【行业新闻】仪器无力收购，怎样缩小东中西部环境监测差距
近年来，我国环境监测水平不断提高，但在西部地区，底层环境监测才能与要求还有较大距离。
一是技能才能距离甚大，责与职不匹配对立杰出。与东中部地区相比，当前西部底层环境监测事与人、责与职、权与位极不对等，“小马拉大车”的现象遍及。西部底层环境监测作业起步较晚，政府环境监测机构人员编制少，增加编制非常困难，新人进不来，白叟不愿学。西部地区遍及财力困顿，新型、先进、高端的监测仪器无力收购，环境监测分析技能才能弱。现在，日常环境监测作业使命量成倍量级增加，由污染源托付服务性监测转向全要素环境质量监测，西部地区环境监测机构无法满意日益开展的环境监测工作需求。
二是创业环境距离甚大，人才匮乏对立杰出。受到工作编制身份约束、职称评定职数约束，西部地区环境监测干部提升途径窄，底层遍及存在人才招不来、留不住的窘境，高层次人才对西部地市级环境监测岗位鲜有问津。地市级环境监测站靠少量技能骨干苦苦支撑，区县级环境监测站几乎是有名无实。
三是环境工业距离甚大，环境监测数据质量对立杰出。国家环境监测使命剧增，西部地区环境监测接受才能不行，只要依托社会化环境监测来完成。西部地区环境工业开展落后，社会化环境监测机构数量少、才能弱，极易出现环境监测数据造假问题，引发社会信任危机。
怎样缩小东中西部底层环境监测开展距离？笔者认为，在供认距离的基础上，要从以下方面努力。
践行法治思维，处理责与职不匹配的问题。要不断完善环境监测准则，结合监测监察执法省以下笔直管理准则施行，理顺环境监测职权事权，制订《生态环境监测法》，树立一致规范的生态环境监测权力清单、责任清单、服务清单和负面清单，真正让底层环境监测人有责就事、有权就事、有心就事。
结实树立化解对立的决心，处理人才难求问题。要拓宽干部提升途径，实现环境监测部队安稳。不断完善垂改准则，把干部从一线选拔、一线成长、一线检测的明显导向树立起来，促进机关与一线干部上下沟通，多措并举破解西部底层环境监测干部提升的“天花板”难题。
结实树立一盘棋、一家亲思想，处理人心安稳问题。要想方设法为底层环境监测人员强保证、提待遇、卸压力。有关补助补贴和激励方针要向底层歪斜，保证一线作业的同职级干部待遇高于省市机关干部，在落后偏远地区作业的干部待遇要优先保证。活跃推动西部底层环境监测各项互补建造，完善专业技能人员选聘机制，把在底层一线服务、挂职、轮岗沟通作为职级待遇、职称评定的重要条件。
来源：人民网
